Nesse conteúdo, iremos discutir a importância da aplicação efetiva de uma gestão estratégica de benefícios e as vantagens que essa estratégia pode agregar a sua organização, desde resultados à reputação da empresa.
A cultura empresarial, as habilidades e competências dos funcionários e a estrutura organizacional são fatores importantes que influenciam em como uma organização pode atingir seus objetivos declarados.
O que é a Gestão Estratégica de Benefícios?
Trata-se de uma seleção de objetivos, por meio de uma análise do ambiente corporativo, para implementar estratégias de saúde e segurança em toda a organização. Dessa maneira, a gestão estratégica de benefícios visa a implantação eficaz de recursos para atingir tais objetivos.
Para que serve a gestão estratégica de benefícios?
Em primeiro lugar, é um fator crucial para oferecer qualidade de vida aos seus colaboradores, para facilitar o acesso a recursos essenciais para a manutenção da saúde e segurança da equipe.
Além disso, essa prática ajuda sua empresa a encontrar maneiras de ser mais competitiva e se destacar positivamente no mercado. Para tanto, colocar em prática os planos estratégicos de gestão de benefícios é o aspecto mais importante do planejamento.
Nesse sentido, é fundamental, pois permite que uma empresa analise áreas para melhoria na sua operação. Em muitos casos, eles podem seguir um processo analítico, que identifica possíveis ameaças e oportunidades, ou simplesmente seguir diretrizes gerais.
Quais as vantagens de oferecer benefícios aos colaboradores?
Uma grande vantagem de oferecer benefícios para a sua organização é a diminuição dos custos relacionados a impostos. Isso porque empresas que oferecem esse benefício podem deduzir as despesas do Imposto de Renda.
E, claro, a receita de qualquer negócio é o resultado cumulativo de muitos esforços. Por isso, a promoção de saúde aos funcionários no ambiente de trabalho pode gerar maiores lucros.
Além disso, funcionários felizes e satisfeitos com seu trabalho e com as políticas da empresa tendem a mostrar alta lealdade com o negócio e realizar um trabalho eficiente e produtivo. Quando a equipe se sente cuidada, é possível observar grandes melhorias no engajamento ao exercer suas atividades.
Quais são os benefícios mais oferecidos no mercado?
Nessa lista, você pode conferir quais são os benefícios corporativos mais importantes que as empresas oferecem para engajar a mão de obra e promover qualidade de vida para os colaboradores:
- Assistência médica e odontológica;
- Seguro de Vida;
- Incentivos à saúde física, como ginástica e academias;
- Incentivos ao lazer, como vale-cultura e recreação no local de trabalho;
- Auxílio-creche;
- Parcerias comerciais para descontos.
Como aumentar os resultados com a gestão estratégica de benefícios
Não é tão complicado aumentar a produtividade da sua empresa! Com funcionários mais saudáveis e felizes é muito fácil criar um local de trabalho que se estabeleça de forma inteligente, prática e produtiva.
Isso porque a gestão estratégica de benefícios é investimento que vale a pena para um gestor abordar as diferentes maneiras pelas quais um ambiente de trabalho pode afetar a saúde de um funcionário. Logo, uma abordagem proativa pode detectar pequenos problemas antes que eles se transformem em algo maior.
Agora, como colocar isso em prática? Siga a leitura!
Qual a necessidade da empresa?
O primeiro passo é identificar os pontos da empresa que não são tão fortes e carecem de atenção e remanejamento. Por exemplo, se sua empresa tem uma alta taxa de rotatividade — também chamada de taxa de Turnover —, é um sinal que você precisa colocar a mão na massa e descobrir o motivo dessa falha.
Nesse sentido, observe a sua empresa e a forma que as relações de trabalho funcionam. Também, faça um apanhado dos pontos negativos e positivos. Dessa forma, você pode fazer uma análise estratégica e começar a criar um plano de ação para reverter cenários negativos ou fazer melhorias necessárias para atingir seus objetivos.
Benefícios no ciclo de vida do colaborador
Da mesma forma, esteja atento ao ciclo de vida do colaborador. Isto é, observar as qualidades e o desempenho de funcionários para mantê-lo em um cargo ou colocá-lo para realizar outra atividade. Assim, você acompanha de perto o engajamento da sua equipe e consegue manejar esses desempenhos da melhor maneira possível.
A Gestão de Riscos
A gestão de riscos não só gerencia e cria possíveis maneiras de lidar com ameaças, como também ajuda a prevenir possíveis riscos ou perigos. Sendo assim, cabe ao setor de Recursos Humanos eliminar esses riscos — se não for possível eliminá-los, trabalhar para reduzi-los ao máximo.
A Sinistralidade nos planos e benefícios
Você sabe o que é sinistralidade nos planos e benefícios? É simples.
A sinistralidade acontece toda vez que o plano é acionado ou utilizado — seja para cirurgias, consultas ou exames. Ou seja, a relação entre o número de vezes que são acessados esses recursos e o valor pago pela empresa para o plano de saúde.
Claro, a sinistralidade pode ser tanto uma vantagem quanto um prejuízo, a depender de quem usa o plano.
Controle do absenteísmo
O absenteísmo diz respeito a qualquer falha em comparecer ou permanecer no trabalho conforme programado, independentemente do motivo. Isso significa que o absenteísmo não inclui férias, licença pessoal, entre outros. Logo, serve como um indicador de problemas não identificados na empresa.
Erros que você não deve cometer na gestão dos benefícios
Agora que você sabe a importância da gestão de benefícios, também é preciso entender o que não fazer para não ter prejuízos financeiros e emocionais para a organização e — principalmente — para os colaboradores. Veja alguns exemplos do que deve ser evitado!
Primeiramente, não haja sem antes fazer uma pesquisa de satisfação para entender o que é mais relevante e interessante para os colaboradores. Dessa forma, você pode ouvir as necessidades dos seus colaboradores e agir conforme as demandas.
Além disso, tome cuidado para informar ao colaborador sobre os status dos benefícios. Ou seja, deixe-os a par dos detalhes do plano contratado, informações sobre a rede credenciada, quanto receberá de benefício, etc.
Nisso, também podemos lembrar de informar à equipe as informações sobre atualizações dos benefícios, como aumento de taxas, mensalidades e exclusão de beneficiários.
A Unimar
A Unimar é uma empresa que atua desde 1995, com especialidade em oferecer soluções de benefícios e seguros para organizações e instituições.
Realizamos a gestão integrada dessas soluções, buscando garantir Saúde e Qualidade de Vida para os funcionários e associados, além de resultados e estratégias de gestão personalizadas para nossos clientes. Por isso, aqui você pode oferecer seguro saúde e odontológico para seus colaboradores de forma efetiva e adequada às suas necessidades e objetivos.
Gestão Estratégica de Benefícios
Percebeu a importância da aplicação da gestão estratégica de benefícios e deseja implementar essa ideia na sua empresa? A Unimar te ajuda. Entre em contato conosco e comece agora a investir na saúde e segurança ocupacional dos seus funcionários com o auxílio do nosso time!
Antes de ir, acesse o blog da Unimar e confira mais conteúdos feitos especialmente para te ajudar a sanar todas as dúvidas acerca das formas de engajar pessoal e aumentar a produtividade do seu negócio. Até a próxima!
